秒殺時代，老闆眼中只有兩種人：
　　一種是提前完成任務的高效率工作者；
　　一種是抓不到重點、做事拖拉的後段員工；
　　你是哪一種？

　　◎在老闆的字典裡，沒有「等一下」這件事！
　　商場如戰場，速度決定一切。身手不利落，三催四催才完成工作的人，不單是同事眼中的「trouble maker」，跟陞遷也絕對無緣。想在職場上闖蕩，起碼要練就迅速掌握重點，在老闆開口前就搞定事情的本領。

　　「怎麼樣才算快？」日本暢銷作家、工作力教練齋籐孝說：「一分鐘！秒針走一圈的時間。」
　　不要認為不可能，想想一支精采廣告不是只有30秒，客戶轉變心意不就在那幾秒間，老闆如果只給你一分鐘報告……，如果你能在60秒內抓到問題重點，成為高效率工作者也就不難了。

　　◎闖蕩職場，贏得老闆賞識，先學會一分鐘重點工作術！
　　「一分鐘內真的能完成工作嗎？」跟隨齋籐老師的掌握核心的「骨幹探索法」就能做到：
　　你只要下定決心「一分鐘搞定！」＞＞認真思考「我能做什麼？」＞＞確實做到「只處理核心」；例如：
　　●用一分鐘決策術做成決定＝＝
　　你可以用「抱歉耽誤一分鐘」的說法找到商量對象，或是把問題圖像化，畫樹狀圖列出重要論點，再用「YES．NO表」找到答案，也可用「選最好的，不如避開最糟的」刪去法做出決定。

　　●用一分鐘提案術打動對方＝＝
　　提案成功的真正關鍵是：在做短的時間內打動人心，喚起回應。利用「看到問題就想回答」的心理來吸引聽眾，在one page提案單上列出三個最重要的問題，而且將所有要傳達的訊息壓縮在一分鐘內，讓提案順利完成。

　　●用一分鐘交涉術搞定事情＝＝
　　事情談不攏多半肇因於彼此的期望值落差太大，要想交涉成功，達到雙贏，一定要事前做好準備，在紙上列出三個要素：1.「利益」，絕不能讓步的交涉核心部分；2.「選項」，用來保護利益的提案或讓步；3.「最佳替代方案」，交涉決裂時的最後手段。

　　●用一分鐘解決術指導下屬＝＝
　　指正下屬一分鐘就好，時間一長對方就會顯得不耐煩，抓住三個重點：第1，提示內容要具體，聚焦兩三個重點就好；第2，將要修正的事項清楚寫下來交給對方；第3，要修正的動作訂下規則，確實檢核。

　　在書中，齋籐老師還指導了：用一分鐘創意術想出好點子、用一分鐘交涉術搞定事情、用一分鐘熟識術打好關係、用一分鐘資訊吸收術掌握訊息、用一分鐘整理術從容面對工作等等的關鍵技巧，讓你輕鬆搞定工作，獲得人脈，重新啟動身心。

　　不要懷疑，只要一分鐘，你真的能完成！

作者簡介

齋籐 孝

　　1960年生於靜岡縣。畢業於東京大學法學院，又在該大學研究所修習教育學研究系學校教育學博士課程，擔任明治大學文學院教授，專門領域為教育學、身體論、溝通論。著有《輕鬆聊出好交情：50個幫助你輕鬆閒聊》、《開口就能說重點：60秒內讓老闆點頭、客戶買單、同儕叫好的說話術》、《快速消除隔閡的談話技巧》、《天亮前，寫出10個企畫案》、《提問力：3分鐘擄獲人心的溝通術》等書。

譯者簡介

歐凱寧

　　曾任職日文專利事務所。喜愛影片創作、翻譯工作和生活中的一切創意新鮮事物，專研中世紀武器，現為專職譯者。《這樣思考，才有創意》、《部屬力一級棒》等書。